践行7S管理，我们一直在路上
通讯员：刘赛男 审稿：陈坦
年初，护理部推行了7ｓ管理模式，借着推行7S精益管理的契机，我们也对手术室进行了一次彻底的整改。全科护士热情高涨，纷纷行动，决心打造一个高标准、高规格的手术室。
手术室占地面积大，物品多而杂，规范起来很是有点困难，而我们手术室的姐妹们都是迎难而上的先锋。面对困难，我们施行分区包干，责任到每个人，从易到难，循序渐进。经过近一周加班加点的努力，终于将我们的科室改变了模样。
7S管理中，关键是要做到定位、定品、定量，在手术间管理中，所有物品应进行科学、合理的布置和摆放，减少在手术过程中取放物品的时间，提高了工作效率。也更有效的完成手术配合。
物品定位，随手可及。通过实施7S管理后，手术室管理质量明显提高，施行7S管理给我们带来的不仅是环境的改变，更多的是内心的改变：素养的形成、工作的持续改进都是我们永远的追求。施行7S，我们一直在努力！
